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半年度LED業(yè)并購案盤點:歐司朗“繁忙”、木林森“壕氣”

2017-07-14 14:04:18 深圳市科特翎科技有限公司 184

近年來,整個LED行業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展,并購活動非常頻繁,而且這一趨勢仍在繼續(xù)延續(xù)。據(jù)LEDinside不完全統(tǒng)計,在過去的短短6個月,便有17宗交易披露于報端,另外還有不少正在籌劃中。那么,下面在線君就帶你回顧下,2017年上半年LED圈都有哪些并購大事件。

2017年上半年LED行業(yè)并購案(不完全統(tǒng)計)

“繁忙型”并購者:歐司朗、飛樂音響

3次,這是歐司朗在2017年上半年披露并購的次數(shù),堪稱LED圈中的“繁忙”買手。

2月6日,歐司朗宣布收購了照明服務(wù)提供商Maneri-Agraz,該企業(yè)主要為商業(yè)和工業(yè)設(shè)施等提供節(jié)能照明解決方案,年收入上千萬美元。? Maneri-Agraz將成為Osram旗下 Sylvania Lighting Solutions(SLS)的一部分,SLS是Osram照明解決方案業(yè)務(wù)部門的一部分。

5月12日,歐司朗通過旗下風(fēng)險投資部門Fluxunit收購了初創(chuàng)企業(yè)agrilution部分股權(quán)。該初創(chuàng)公司主要開發(fā)智能室內(nèi)種植箱,可以用作家庭型沙拉、蔬菜和草藥種植園。

隨后,歐司朗6月6日發(fā)布公告,公司將收購LED供應(yīng)商LED Engin Inc.。LED Engin專注于提供適用于娛樂照明、紫外線、園藝、可調(diào)白光和醫(yī)療照明應(yīng)用等專業(yè)市場的超亮、超緊湊的固態(tài)照明解決方案,其產(chǎn)品主要采用歐司朗光電半導(dǎo)體的LED芯片。

除歐司朗外,飛樂音響同樣開啟“買買買”模式,擬一口氣拿下兩家企業(yè)。5月16日,飛樂音響發(fā)布公告,公司擬通過旗下公司以2.64億元與1222.16萬元的價格分別收購Feilo Malta Limited 20%股權(quán)和Havells Sylvania (Thailand) Limited 100%股權(quán)。

“壕氣型”并購者:木林森、華燦光電

從交易金額來看,木林森、華燦光電占據(jù)前兩位,均在十億元以上。

3月30日,木林森宣稱,公司擬作價40億元購買明芯光電100%股權(quán)。明芯光電設(shè)立于2016年7月,尚未有實際經(jīng)營業(yè)務(wù),主要資產(chǎn)為間接持有目標(biāo)公司LEDVANCE的100%股權(quán)。因此,本次公司實際擬收購對象為境外公司LEDVANCE。

華燦光電4月14日發(fā)布公告,公司擬購買和諧光電100%股權(quán),交易金額為165,000萬元。和諧光電本身無實際經(jīng)營業(yè)務(wù),主要資產(chǎn)為通過其香港子公司持有的目標(biāo)公司MEMSIC的100%股權(quán)。

“跨界型”并購者:勤上股份

2016年,勤上股份一路“高歌猛進”跨界進軍教育產(chǎn)業(yè),雖然教育布局未換來理想結(jié)果,甚至導(dǎo)致了上市以來的首次虧損,不過這并未打擊其向教育行業(yè)轉(zhuǎn)型的信心,在2017年繼續(xù)跨界并購。

1月20日,勤上光電發(fā)布公告,公司擬以現(xiàn)金的方式分別對凹凸教育與思齊教育增資及/或收購不低于凹凸教育與思齊教育10%的股權(quán),將分別按照凹凸教育與思齊教育投前估值2.6億元與6億元計算增資額或收購金額。

本次交易完成后將進一步完善勤上在民辦教育領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署,大大提高其在優(yōu)質(zhì)教育資源整合和教育服務(wù)供給能力,從而大力提升其在民辦教育行業(yè)的綜合競爭力。

“前瞻型”并購者:鴻海

5月22日消息稱,鴻海集團估計砸下逾8億元臺幣,透過旗下創(chuàng)投公司、群創(chuàng)光電、日本夏普,與旗下LED封裝廠榮創(chuàng)科技等4家企業(yè),共同收購美國新創(chuàng)公司eLux,力拼Micro LED技術(shù)的商業(yè)化。

雖然Micro LED目前還存在技術(shù)難題需克服,離商業(yè)化量產(chǎn)仍有段距離,短時間內(nèi)不能為企業(yè)貢獻營收,但仍吸引了鴻海集團押注,說明其看好Micro LED未來潛力。

集邦咨詢LED研究中心(LEDinside)2017年最新研究報告指出,繼傳統(tǒng)LCD、OLED之后,Micro LED后續(xù)發(fā)展?jié)摿善?,若以全面取代現(xiàn)有液晶顯示器的零組件的規(guī)模來推估,包括背光模塊、液晶、偏光片等,未來Micro LED的潛在市場規(guī)模約可達300~400億美元。

其實,不論是何種形式的并購,后期整合更為關(guān)鍵。并購不是買一個殼,而更多的是其背后技術(shù)、人才、管理、渠道等核心資源,要把這個核心資源整合好,才是并購真正的意義所在。整合是實現(xiàn)預(yù)期并購價值的關(guān)鍵,如果資產(chǎn)整合理想,企業(yè)發(fā)展往往非常迅速,反之,企業(yè)不免陷入困境。因此,企業(yè)在進行相關(guān)并購時,應(yīng)該考慮多方面因素,三思而后行。 (文/LEDinside Nicole)

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