全球LED龍頭廠之一的三安集團（以下簡稱三安），在近期做出一件震驚科技業(yè)與農(nóng)業(yè)、植物界的事情 — “在泉州打造了占地約八分之一竹科面積，全球最大植物工廠”。

一間以光電為主的年輕集團三安騰出手，成立專營植物工廠的“中科三安”。是否證明，植物工廠這個LED回鍋肉有其他人看不到的商機？

好奇心讓廈門首富回家種菜

種菜的契機，來自于一位美國客戶，對于光源、光波段的要求很特殊，勾起了他的好奇心，循而問之，才知道客戶要拿LED做植物照明，立刻讓林秀成聯(lián)想到“光生物”領(lǐng)域發(fā)展。

植物工廠不受自然環(huán)境制約，全天候高效的生產(chǎn)方式，不僅能大幅提高土地利用率，還能解決日益突出的食品安全問題；不僅在都市農(nóng)業(yè)，還在國防裝備、遠洋艦船、沙漠荒島、航空航天等特殊環(huán)境領(lǐng)域，對于解決各國糧食問題也有重要的戰(zhàn)略意義和廣闊的應(yīng)用空間。

于是三安便著手整頓資源，赴美、日多次考察，從中國農(nóng)科院問到中國科學院，經(jīng)歷四個月的洽談，最后在2015年底成立“中科三安”，據(jù)了解，預(yù)計四年總投資七十億人民幣。

目標：LED代替太陽

“竟然是光電事業(yè)，代替太陽的工作，誰來擔當？我想不只照明、光纖通訊、電子消費領(lǐng)域，如果可以證明LED在農(nóng)業(yè)上有用途，那全新市場就打開了！”中科三安總經(jīng)理占卓說。

??? 三安集團副總、中科三安總經(jīng)理占卓

以色列因為氣候問題需要植物工廠解決農(nóng)業(yè)灌溉，而日本則是耕地少、人口高齡化而成為全球植物工廠先驅(qū)，回顧過去二十年的發(fā)展，根據(jù)三安內(nèi)部預(yù)測，到三年后，年全球用于植物生長的LED光源產(chǎn)值將達到數(shù)十億美元，而植物育成產(chǎn)值可達到數(shù)百億美元。

任何一個產(chǎn)業(yè)，最大的難題都是提供“革命性”工具，尤其植物工廠是非耕地農(nóng)業(yè)，要解決所有的工具，除了光、輔助生展系統(tǒng)等，在考察多國后，三安和研究單位攜手，告訴世界，植物工廠是真正可行的。

起步較晚，專利技術(shù)何解？

要做到革命性的工具，就不得不面對，LED光照技術(shù)中，發(fā)展專利強碰問題。

占卓表示，專利問題是有的，中國大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)因起步較晚，也知有很多需要補足的缺點，例如藍寶石材料上游技術(shù)等，不過，雖然國際老牌LED廠手上握有的資源多，但每間公司也都有自己的核心專利，三安在接觸光電產(chǎn)業(yè)是公元2000年后的事，但在這個領(lǐng)域三安在中國大陸擁有一千項專利，尤其80％是發(fā)明專利，可以做為談判、合作使用。

在光纖通訊、可見光、不可見光中，以鋼鐵起家的三安跨足光電后，用五年時間，就做出衛(wèi)星用化合物半導(dǎo)體，目前三安在青海、波士頓，新墨西哥州都有布署，而IC產(chǎn)業(yè)也是該集團發(fā)展主力，歐洲、美國、日本市場都能看到其足跡。

占卓說：“利用跨國性的業(yè)務(wù)合作、合營及策略聯(lián)盟等方式，凸顯自己的優(yōu)勢，讓固態(tài)照明的性能、價位，不會永遠高高在上”。

LED對消費性電子、城市照明有所貢獻是一個目標，該如何集結(jié)產(chǎn)業(yè)力量，替代上一代照明？相信就像整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近年整頓一樣，未來只會剩幾間大廠，而消費者將成為最大受益者，每花一元，能買到的光將逐步提升。

基于生命科學思維，思考LED價值

在集團LED的技術(shù)支撐下，占卓表示，植物工廠是未來三大重點發(fā)展項目之一，三安是基于“生命科學”的思維在考量植物工廠可行性，而非以“農(nóng)業(yè)”的角度思考，這是我們與日本跟荷蘭最大的不同。

植物工廠就像現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)一樣，很新鮮，也能感受到科技的力量，但當時光電技術(shù)不夠成熟，使得植物工廠內(nèi)用電成本居高不下，這個產(chǎn)業(yè)像極了快破殼而出的小雞，好像看到裂痕，卻維持在臨界點，看不到突破口，各個產(chǎn)業(yè)都需要先行者，三安準備好了，就會像蘋果公司或臉書一樣，一發(fā)不可收拾！

今年光研發(fā)經(jīng)費為八千萬，明年開始會以每年不低于1至1.2億的數(shù)字繼續(xù)發(fā)展，研究團隊現(xiàn)在約四十至五十人，接下來也會擴增為兩百人以上的團隊。

未來將往三個體系營運，首先是“生產(chǎn)技術(shù)”，用成熟的中控系統(tǒng)，確?？梢栽耘喑瞿男┲参锱c草本藥；再來是“整廠輸出”的概念，泉州的半自動植物工廠，在美國拉斯維加斯也有一座，但因為美國人力成本過高，“預(yù)計這個月就能推出全自動植物工廠”，除了中央控制中心外，全自動化！

當這些項目完成后，中科三安就有現(xiàn)成的例子告訴全球業(yè)界，這里有“植物工廠全套解決方案！”最后，則是“跨足制藥”，利用植物當載體，養(yǎng)育能萃取更多西藥原料的植物，進入到化合物體系！

最后便是向大自然學習，例如：高海拔地區(qū)抗紫外線植物，或許可以拿來做防曬。只要掌握知識，LED不只做植物工廠，回到“光”這項起點去思考，就變成生命科學的事了！

偏愛臺灣地區(qū)人才？占卓：全球精英都重要

而在中國臺灣地區(qū)LED界里，三安吸納臺灣人才已是公開的秘密！只是對此問題，占卓則回答：“公司要用的，是全球人才，例如我們在美國也有研發(fā)中心一樣”！

他認為，中國臺灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工精細，人才教育完整，這些是中國大陸沒有的，是臺灣地區(qū)人才的優(yōu)勢，但三安與中國科學院合作，加上大量留學生歸國，以及集團以全球布局等，都再再證明“三安是以一個跨國企業(yè)的角度，在思考人才招攬問題”。

他表示，國際科技人才流動很正常，就像硅谷里三星、Alphabet等研發(fā)人員會自然流動。重點是誰能把握規(guī)律與布局，就像中國大陸面板產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在比中國臺灣有競爭力，人才就過來了，未來泰國有競爭力，人才就往泰國跑也說不定！

“以一間不到三十歲的集團來說，這些布局雖然都是十年以上的事，但不把眼光放遠，就不會有機會！”占卓說。

身為三安集團副總，以及中科三安的負責人，占卓認為，光對睡眠有影響、可以美容，包含植物工廠都是很粗淺的事，因為植物跟光的緊密結(jié)合尚有許多未解之迷，最終希望的，是LED在生命科學領(lǐng)域，打開一扇窗！

林秀成的“三安時間”

談到國際級三安集團董事長林秀成，這位低調(diào)的廈門首富，大家都說，他是位“眼光遠”并且“重視效率”的人，因此集團內(nèi)流傳著“三安時間”這句準則。

以植物工廠為例，察覺到LED有做植物工廠的可行性后，便開始整頓集團資源，不出半年和中國科學院共同成立“中科三安”，由集團副總，同時是林秀成女婿占卓負責。據(jù)了解，早在一開始，林秀成便將植物工廠與“大健康產(chǎn)業(yè)”做聯(lián)想，逐步討論后，決定以“生物科技”范疇出發(fā)。

近年來中國臺灣地區(qū)企業(yè)進入植物工廠也是相當熱門的話題，加上具有完整的LED產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及自動環(huán)控系統(tǒng)技術(shù)，因此植物工廠周邊設(shè)備之廠商紛紛投入，但在沒有政府支援下一般中小企業(yè)難以承受如此龐大的設(shè)備與營運成本；從市場面，植物工廠所生產(chǎn)的蔬菜，一般消費大眾未能全盤接受非自然光照射之食材；而產(chǎn)品面，則因此企業(yè)并無出現(xiàn)擴大營銷與包裝，潤實在有限。

一樣是發(fā)展植物工廠，三安不僅能快速掌握生產(chǎn)本，蔬菜產(chǎn)品已在福建廈門、福州和泉州等地130多家銷售終端陸續(xù)上市，若加上隱藏的網(wǎng)購需求，在臺灣地區(qū)窒礙難行的東西，集團上下重視“三安時間”便能快速解決問題使公司獲利。

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